Conhecendo o futuro de sua organização


Este artigo bem que poderia ter sido intitulado conhecendo o seu futuro, pois, em termos práticos, o que acontece em uma ou outra área de nossa vida, de fato, acontece conosco. Espero, sinceramente, que você esteja confortavelmente sentado e tenha respirado profundamente. Serei direto: você pode antecipar, na realidade, prever o seu futuro. Posso sentir o ceticismo que ronda esta afirmação. Mas, considere o seguinte, sua empresa segue a um plano, um roteiro minuciosamente elaborado para conduzi-lo do ponto "A" ao ponto "B" e, isto, independentemente do grau de consciência que você tenha a esse respeito. Realmente é bem simples. Se você estiver consciente da direção que sua empresa segue, é possível pressupor que haja um plano de ação elaborado com o grau de detalhamento que suas estratégias tenham requerido. O outro lado também tem sua lógica. Se você não está consciente da direção que sua empresa segue, então, há uma enorme probabilidade de que o plano de ação não tenha sido elaborado ou que não contemple o grau de detalhamento recomendado para o caso. Isso significaria que basta ter um bom plano de ação para que tudo esteja bem? Se alguém vier a lhe prometer tal milagre, esconda o seu talão de cheques e o cartão de crédito, segure bem firme a sua carteira e parta em disparada em sentido contrário ao do trapaceiro que o abordou. Experimente comparar a realidade de sua empresa com o planejamento existente, e você terá que reconhecer que a única forma de se prever o futuro, com segurança, será fazer com que acontecesse. Não há plano algum? Deixe-me pensar um pouco... Lembrei-me! Um antigo mestre me ensinou em certa ocasião: "conduza sua vida ou os 'abutres' dominarão o espaço..." Aperfeiçoe-se na arte de planejar e torne-se um futurólogo empresarial. Boa sorte, quer dizer, bons planos, caro leitor!



Lista completa de publicações